Programma Samen Leven

Wat willen we bereiken?

Inwoners respecteren elkaar en bieden elkaar een helpende hand

In de Sociale koers 2020-2023 gaven wij ten aanzien van het thema saamhorigheid het volgende aan:
”Iedereen heeft dezelfde fysieke basisbehoeften: eten, drinken, een dak boven je hoofd en een veilige woonplek. Daarnaast is het van levensbelang om een sociaal netwerk om je heen te hebben. Mensen met wie je je verbonden voelt en op wie je kan terugvallen als het (l)even tegenzit. Dat zorgt voor een gevoel van ‘meetellen en ergens bij horen’ (inclusie), veiligheid en verbondenheid. Een stevig sociaal netwerk geeft vertrouwen, maakt dat mensen veerkrachtiger zijn bij tegenslag en voorkomt dat
problemen groter worden”

De sociale samenhang in de gemeente Houten is sterk en blijft sterk. Inwoners zijn betrokken bij hun omgeving en kijken naar elkaar om. Samen zorgen we voor de saamhorigheid in Houten. Om de saamhorigheid te continueren en te versterken zetten wij in op ondersteuning van vrijwilligerswerk, mantelzorgers, inwonersinitiatieven, elkaar ontmoeten in de buurt en informele zorg. Cultuur verbindt,
het brengt mensen samen en draagt bij aan de betrokkenheid van de inwoners bij hun leefomgeving. We blijven daarom cultuur stimuleren: we bevorderen dat inwoners, van jong tot oud, actief cultuur beoefenen.

Voor het thema saamhorigheid formuleerden wij in de Sociale Koers onderstaande doelstellingen met als vertrekpunt het jaar 2020 en de streefwaarde 2023. Deze opzet vulden wij aan met de jaarschijven 2021 en 2022, zodat de ontwikkelingen per jaar te volgen zijn.

^{GG 3, GG 10}

In de Sociale Koers zijn ten aanzien van het Deelprogramma Saamhorigheid onderstaande doelstellingen opgenomen, waarbij wij voor de begroting 2022, de jaarschijven 2021 en 2022 hebben toegevoegd.

Betrokkenheid verbonden partijen

Bij deze doelstellingen zijn geen verbonden partijen betrokken.

Wat gaan we daarvoor doen?

Er is een sterk informeel netwerk binnen Houten

• Om de inwoners nog beter van dienst te zijn bij de zorgvraag, hebben wij de lijn ingezet om de benodigde zorg integraal af te stemmen met onze partners Stichting Sociaal Team Houten, Van Houten&co en de Houtense Werktafel. Deze lijn werken wij in 2022 verder uit. Hierbij kijken we goed naar wat onze partners nodig hebben om dit te realiseren.
• Het (pilot)project van het Zorg- en welzijnsnetwerk Schalkwijk en Tull en ’t Waal brengt vernieuwing in het gebied op gang. Er is een zorgstructuur die de inwoners helpt en ondersteunt daar waar nodig. In de pilot-periode, die in 2022 doorloopt, ontwikkelen we activiteiten waardoor er een actieve en interactieve gemeenschap ontstaat waarin bewoners zich met elkaar verbonden voelen en elkaar met diensten, hulp, informatie, ontmoeting en activiteiten kunnen helpen.
• Onder de werking van een Provinciale- en Europese LEADER subsidie is dorpscoöperatie De Trossel opgericht. Die geeft invulling aan het zorg- en welzijnsnetwerk Schalkwijk en Tull en ’t Waal. De LEADER subsidie loopt tot eind 2021. De dorpscoöperatie zal voor 2022 een gemeentelijke subsidie aanvragen en ook wordt nog naar andere financiële mogelijkheden (intern-extern) gekeken.

In Houten is er sociale steun en cohesie

• We verbeteren het proces van melden van discriminatie, ondersteunen Art.1 Midden-Nederland en voeren preventieve maatregelen van de Inclusie Agenda 2021-2022 en het gemeentelijk Actieplan LHBTI+ 2021-2022 uit met de extra middelen vanuit het Rijk voor de versterking van lokale antidiscriminatie voorzieningen.
• Inwoners hebben behoefte openbare en multifunctionele ontmoetingsplaatsen. Samen met betrokkenen onderzoeken we hoe de dorpshuizen en wijkaccommodaties hier een rol in kunnen vervullen en komen tot een plan.
• Op basis van de resultaten en leerpunten uit het programma “Onvergetelijk Houten” gaan we de inzet van cultuur bij het vergroten van het welzijn van ouderen verder ontwikkelen. Hierbij zal aandacht zijn voor de meest kwetsbare groepen die in zorginstellingen wonen. Om dit te bereiken zoeken we, naast de samenwerking met Aan de Slinger en Van Houten&co, samenwerking met zorgaanbieders en provincie.
• We kijken, met de beperkte financiële middelen die we hebben, samen met het culturele veld naar wat er nodig is aan ondersteuning voor de gevolgen van corona.
• We stellen, in samenspraak met het culturele veld, een nieuw uitvoeringsagenda 2022 voor de “Cultuurvisie2017: blik op 2025” op. Hierbij is het vergroten van de actieve cultuurparticipatie een belangrijk speerpunt.

In Houten zijn er sterke vrijwilligersorganisaties

• Voor het ondersteunen en versterken van vrijwilligers subsidiëren we Van Houten&co, steungezinnen en Handje Helpen. Om inwoners te verleiden om actief te worden in vrijwilligerswerk zorgen we samen met Van Houten&co voor het verspreiden van succesverhalen.

Er zijn veel inwonersinitiatieven

• We faciliteren maatschappelijke initiatieven voor inwoners, en vrijwilligers die initiatieven willen ontplooien in het sociale domein, of een taak over willen nemen van de gemeente (the right to challenge).

Er is een grote en sterke groep mantelzorgers

• We subsidiëren Van Houten&co voor het Steunpunt Mantelzorg, het mantelzorgcafé, de mantelzorgmakelaar, de markt voor mantelzorgers en ondersteuning voor jonge mantelzorgers.
• We ontlasten mantelzorgers door het subsidiëren van HandjeHelpen.