Programma Samen Leven

Wat willen we bereiken?

Inwoners kunnen veilig wonen in een passende woning en woonomgeving.

In de Sociale koers 2020 -2023 gaven wij ten aanzien van het thema thuis de volgende doelstellingen aan:
“Wonen in een fijne omgeving die prettig en veilig voelt, is een belangrijke voorwaarde voor het dagelijks welzijn. Met de juiste woningen, beschikbare voorzieningen, een goede bereikbaarheid, een gevoel van veiligheid en gezondheid en een aangename sociale omgeving proberen we het dagelijks welzijn op een zo hoog mogelijk peil te brengen en te houden. Voor al onze inwoners is het belangrijk om je thuis te kunnen voelen in je huis en in je wijk en zoveel mogelijk zelfstandig te zijn. Voor kinderen en jeugdigen is een stabiel opvoedklimaat van belang om veilig op te kunnen groeien. Voor ouderen is, in het licht van langer thuis wonen, een passende woning en woonomgeving belangrijk. Ook kwetsbare inwoners willen we een prettige en veilige woonplek bieden.”

De komende periode staat een betere verbinding tussen wonen en zorg centraal. Een integrale aanpak en samenwerking tussen het sociaal en ruimtelijk domein en de omgevingsvisie is hierbij het uitgangspunt.
We benutten de nieuwe woonvisie 2021-2030 voor het uitwerken van de integrale benadering van huisvestingsvraagstukken wonen, zorg en welzijn. Dit geeft richting aan de veranderingen en urgenties in de woonvraag. Inwoners wonen namelijk steeds langer thuis met een steeds grotere zorgvraag of stromen eerder uit naar een (zelfstandige) woonplek, al dan niet met begeleiding.
We werken met de regio samen aan de decentralisatie van de maatschappelijke opvang en beschermd wonen aan de hand van het lokaal actieplan 'Op weg naar een Beschermd Thuis in Houten'.
We beleggen de transformatieopgaven voor jeugd in de nieuwe inkoopstrategie jeugd (2022 e.v.). Jeugdzorgaanbieders krijgen hiermee een meer gezamenlijke integrale opdracht om uithuisplaatsingen te voorkomen en alternatieven te ontwikkelen.
Tenslotte gaan we anticiperen op de landelijke beweging naar een nieuw toekomstscenario kind- en gezinsbescherming.

In de Sociale Koers formuleerden we voor dit thema onderstaande doelstellingen met als vertrekpunt het jaar 2020 en de streefwaarde 2023. Deze opzet vulden wij aan met de jaarschijven 2021 en 2022, zodat de ontwikkelingen per jaar staan aangegeven.

^{GG 10,GG11}

In de Sociale Koers zijn ten aanzien van het Deelprogramma Thuis onderstaande doelstellingen opgenomen, waarbij wij voor de begroting 2022, de jaarschijven 2021 en 2022 hebben toegevoegd.

Betrokkenheid verbonden partijen

Bij deze doelstellingen zijn geen verbonden partijen betrokken.

Wat gaan we daarvoor doen?

Jongeren en ouderen hebben een passende woning

• Bij de uitwerking van de woonvisie 2021-2030 nemen we de woningbehoefte van verschillende groepen inwoners mee. We zetten in op de uitbreiding van een meer divers woningaanbod en woonvormen en het woningaanbod in het sociale segment van de woningmarkt. Hierbij betrekken we Viveste, zorgaanbieders, inwoners en marktpartijen.
• Met de resultaten uit de enquêtes in de wijken rondom de Beverakker (pilot Beverakker binnen Woongenot in Houten) werken we aan bewustwording rondom passend wonen voor alle senioren in Houten.
• We werken met diverse partners aan (prestatie) afspraken rondom meer en betaalbare woningen voor jongeren. Hierbij kijken we naar sociale huur van kleinere woonruimtes en mogelijkheden voor verkamering.
• In de transformatieopdracht voor (afbouw) jeugdhulp met verblijf sturen we op snellere uitstroom van jeugd en jongvolwassenen uit de jeugdzorg. We beleggen de opdracht om innovatieve nieuwe vormen te ontwikkelen binnen de nieuwe inkoopstrategie jeugd.

De woonomgeving in Houten is fysiek en sociaal passend

• Bij de ontwikkeling van woonbehoeften voor de verschillende (zorg)doelgroepen hebben we aandacht voor aanwezigheid van voorzieningen (zorg, winkels en openbaar vervoer) en woon-zorgwoningen met 24-uurszorg of ambulante zorg in de buurt, bereikbaarheid/ toegankelijkheid en inclusie.
• We rollen de Flatcoach breder uit in andere wijken/flats en maken daarbij gebruik van de resultaten van het eerste deel van de pilot. Met deze aanpak bevorderen we actief de verbinding tussen bewoners.  
• Kindermishandeling, huiselijk geweld en ouderenmishandeling willen we voorkomen. We organiseren trainingen en netwerkbijeenkomsten voor professionals waarbij we ingaan op o.a. Veilig Thuis, Verwijsindex en de Meldcode. Samen met signalerende instanties zoals huisartsen, wijkverpleging, scholen, kinderdagverblijven en hulpverleningsinstanties maken we de inwoners in de buurt, in de omgeving en binnen de huiselijke kring bewust van onveilige situaties.

Er zitten zo min mogelijk jongeren in jeugdhulp met verblijf

• We geven vorm aan de transformatie jeugd door vanaf 2022 niet meer met pilots te werken. In plaats daarvan beleggen we de opgaven in de nieuwe inkoopstrategie. Denk hierbij aan: uithuisplaatsing voorkomen, uitstroom versnellen, ontwikkelen van meer gezinsachtige settings voor tijdelijke uithuisplaatsingen. We maken hierbij gebruik van (expertiseteam) YEPH (Youké, Pluryn, 'sHeerenloo) en het Regionaal Omdenk- en Expertteam Lekstroom (ROEL).
• Lekstroombreed werken we aan meer eenduidige afspraken over toegang tot hulp (indiceren) en casusregie/ coördinatie van zorg. We sturen op het resultaat en het verbeteren van de effectiviteit van hulp en zetten in op tijdig afschalen.
• Om breakdowns te voorkomen ontwikkelen we beleid. Daarnaast subsidiëren we netwerk van pleegouders zodat kennis en ervaring gedeeld kan worden. Dit netwerk komt meerdere keren per jaar bijeen.